Project management division

ecm2sistemi fornisce servizi di project management che si basano sulle fasi del ciclo di vita del progetto software, che sono:

• La fase di avvio per definire lo scopo, gli obiettivi, i vincoli e le ipotesi del progetto, identificare gli stakeholder, formare il team di progetto e redigere il project charter.
• La fase di pianificazione che definisce le attività, le risorse, il budget, la durata, le dipendenze e i rischi del progetto, gli standard di qualità e le modalità di comunicazione e monitoraggio del progetto ed il project plan.
• La fase di esecuzione, che realizza le attività previste dal project plan, seguendo le metodologie e le pratiche di sviluppo software scelte (come agile o waterfall etc.), coordinare il team di progetto e gli altri stakeholder, gestire le modifiche e i problemi che emergono durante il progetto.
• La fase di monitoraggio e controllo, che verifica lo stato e la performance del progetto rispetto al project plan, utilizzando degli strumenti e degli indicatori appropriati (come Gantt chart o earned value), rileva le deviazioni e le variazioni dal piano originale, implementa le azioni correttive o preventive per mantenere il progetto in linea con gli obiettivi.
• La fase di chiusura che definisce le atività di consegna del prodotto o del servizio software al cliente e verifica il raggiungimento degli obiettivi e dei requisiti del progetto, raccogliendo il feedback e la soddisfazione del cliente e degli altri stakeholder.